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360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。 02 天时、地利、人和,小米创业之初这三条全占了。
另外,一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。他认为如果一个技术爆发了五年甚至十年,还没有创新升级出现,那么这个领域就有可投资、可创新的机会。 跟“巨头”相处的故事 张颖:谢谢旭豪。
什么是需求呢?周鸿祎说得最对,一个是刚需,非玩不可;第二个是痛点,由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频,凡是能找到这六个字的创业的,你就找到了创业的秘诀。 1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,因为管理者认为,这样员工会更爱工作。
我做过几年科技媒体记者,然后去了一家公司做PR,在我写稿的那几年里,我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活:日常跑会,采访,写稿,梦想着有一天自己的稿子能够十万加,然后自己在圈子里扬名立万。看到结果的时候,读懂君是震惊的。
某公司获得数千万A轮融资!某公司获得B轮融资!鼓掌!哇,了不起! 但最终,创业团队只是「借」来了这笔钱。因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。 传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
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网友评论 更多
8476秦晟
游戏光卡
2024-05-09 10:59 推荐
23771周开琴
2:21 deja vu
2024-05-09 10:46 推荐
689曹慕尧
因为吃太多番茄,所以变成番茄怪人
2024-05-09 10:40 推荐
2348武雪峰
小宁子这真的是漂亮
2024-05-09 09:43 推荐
19唐赵
你这影片做得倒是挺自由的, 各种瞎盘点
2024-05-09 09:09 推荐